現在進場可以說是新橡膠接頭創業公司和廠家的一個難題，不僅要和老玩家搶占市場和點位資源，還要得到相應完備的競爭資格，再根據項目的發展階段選擇合適的進場模式，可以說要很多問題要解決！就像鹵豆就想要做零售終端，在產品設計上已經考慮到用冷鏈技術來保證食品的安全，不過因為超出了經營的范圍而被叫停，不能繼續做下去。所以說新進場的企業，要考慮很多問題，找到合適的方式經常！
行業專業人士說，現在的企業進行經營時需要選正規的商業場景，不要出現場地占用糾紛的問題！一些人會發現，很多公司在早期時候一般選擇的是分成的模式和場地方合作，因為這樣的模式對于運營有很大的幫助，能夠對點位的銷售情況進行考察，合作方也會盡心盡力的打理，后期退出也比較方便，能夠降低經營的風險；當然，若是店鋪租金相對比較好的話，使用租金的模式比較好！而場地資源方面，還可以選擇來自于某些團隊或者合作伙伴，這樣一般有相關政策的扶持。據了解，一個椰汁販售就是用采購農民的椰子，獲得政策的扶持，得到進駐公共場合的便利！